1
00:00:07,250 --> 00:00:11,500
In het verleden heb ik eigenlijk als
specialist ouderengeneeskunde voornamelijk in

2
00:00:11,750 --> 00:00:17,500
verpleeghuizen gewerkt en wat ik daar met
name zag is dat daar de mensen binnenkwamen

3
00:00:17,500 --> 00:00:20,750
op het moment dat het echt 
niet meer thuis ging.

4
00:00:21,750 --> 00:00:26,250
Waarom beginnen we niet op het moment dat
het nog best wel redelijk goed met iemand gaat.

5
00:00:26,250 --> 00:00:31,750
We moeten toch diegene veel eerder
kunnen zien waarvoor dat deze crisissituaties

6
00:00:32,000 --> 00:00:33,250
gewoon niet nodig zijn?

7
00:00:39,000 --> 00:00:41,000
We hebben niet één ouderen in Nederland.

8
00:00:41,000 --> 00:00:43,000
We hebben niet één regio.

9
00:00:43,500 --> 00:00:48,750
De problemen die we hier in Amsterdam zien,
zijn anders dan in Noordoost-Groningen.

10
00:00:49,000 --> 00:00:54,750
Er zijn verschillende initiatieven in het
land rondom complexe ouderenzorg en daarom

11
00:00:54,750 --> 00:00:58,500
hebben we ook een samenwerking aangegaan met
de vijf landelijke initiatieven.

12
00:00:58,750 --> 00:01:03,000
Wat daarin gebeurt is dat we meerdere keren
per jaar samenkomen bij meerdere

13
00:01:03,000 --> 00:01:08,500
initiatiefnemers daarvan en proberen we van
gedachten te wisselen en elkaar te inspireren

14
00:01:08,750 --> 00:01:11,250
omdat we tegen vergelijkbare 
uitdagingen aanlopen.

15
00:01:14,750 --> 00:01:20,250
Het is dus al vrij uniek om als organisatie
samen te werken om zo'n behandeling op poten

16
00:01:20,250 --> 00:01:24,250
te zetten. Want normaal gesproken zou je
kunnen aanhaken bij een bestaande

17
00:01:24,250 --> 00:01:26,500
behandeldienst van een grote organisatie.

18
00:01:26,750 --> 00:01:31,750
Maar die hebben ook vanwege de schaarste een
specialist ouderengeneeskunde,niet de

19
00:01:31,750 --> 00:01:33,250
mankracht om dat te bedienen.

20
00:01:33,500 --> 00:01:39,500
White Label probeert dat op te lossen door
te zorgen dat de teams goed gecoacht worden,

21
00:01:39,500 --> 00:01:41,000
goed opgeleid zijn en kennis.

22
00:01:41,000 --> 00:01:44,000
Maar ook dus dat wij gewoon die ouderen
geneeskundige zorg bieden.

23
00:01:45,750 --> 00:01:50,000
Een ernstige situatie waar ik bij betrokken
ben geweest is een mevrouw die had een hele

24
00:01:50,000 --> 00:01:55,250
ernstige hersenbloeding gehad en de huisarts
schakelde mij in omdat het niet ging.

25
00:01:55,750 --> 00:02:00,000
Mevrouw die viel heel vaak en de
mantelzorger raakte overbelast en die mevrouw

26
00:02:00,000 --> 00:02:02,750
die wilde eigenlijk of verbeteren 
of niet meer verder.

27
00:02:03,000 --> 00:02:07,750
En uiteindelijk heb ik met de huisarts
contact gehad om een fysiotherapeut en een

28
00:02:07,750 --> 00:02:09,500
ergotherapeut in te schakelen.

29
00:02:09,750 --> 00:02:15,750
Na drie maanden zagen we dat ze intensief is
begeleid en zo erg is hersteld dat de

30
00:02:15,750 --> 00:02:19,500
mantelzorger ontlast is en dat ze thuis
veilig weer kunnen wonen.

31
00:02:20,750 --> 00:02:24,000
Wat ook heel leuk is, is dat je dan eerst
eens een cliënt leert kennen.

32
00:02:24,250 --> 00:02:26,000
Eerst begin je eens met een consultatie.

33
00:02:26,250 --> 00:02:29,750
Denk eens hieraan. Maar het hoeft nog niet
eens alleen maar iets van de arts te zijn.

34
00:02:29,750 --> 00:02:33,750
Maar met de psycholoog, samen met familie en
met het team kom je er dan achter wat wel

35
00:02:33,750 --> 00:02:35,000
werkt of ook wat niet werkt.

36
00:02:35,750 --> 00:02:42,000
Het zou zo mooi zijn in mijn visie dat we een
grote pool krijgen van SO's en verpleegkundig

37
00:02:42,000 --> 00:02:45,250
specialisten in de ouderenzorg waaruit dat
we kunnen vissen.

38
00:02:46,000 --> 00:02:52,250
Zodat we samen kunnen gaan werken om die
zorg voor die ouderen behapbaar te houden.

39
00:02:52,750 --> 00:02:55,250
Nou, dat zou voor mij wel 
echt een droom zijn.

40
00:02:59,250 --> 00:03:04,250
Een van de dingen is dat we zien dat we met
verschillende financieringsstromen te maken hebben.

41
00:03:04,250 --> 00:03:08,250
Dus we kunnen initiatieven bedenken
wat heel goed werkt voor de WLZ of de

42
00:03:08,250 --> 00:03:12,250
zorgverzekeraar, maar niet voor de wijk 
en het sociaal domein.

43
00:03:12,500 --> 00:03:16,250
En dat is een voorbeeld waarin het fijn zou
zijn dat je meer samenwerkt.

44
00:03:17,250 --> 00:03:20,750
Er zijn nog veel vraagstukken waar we
verbeterslagen in kunnen maken.

45
00:03:20,750 --> 00:03:25,000
Door die samenwerking te doen, Bijvoorbeeld
de avond, nacht en weekenden, bereikbaarheid,

46
00:03:25,000 --> 00:03:29,250
zorg. Nu zijn alle organisaties dat zelf aan
het regelen, maar dat kun je dus ook

47
00:03:29,250 --> 00:03:30,000
gezamenlijk doen.

48
00:03:30,500 --> 00:03:34,500
Ik denk in de wereld waarin dat we nu leven,
moeten we wel heel reëel zijn.

49
00:03:34,750 --> 00:03:40,500
Er komen veel meer ouderen en er zijn veel
minder SO's en verpleegkundig specialisten

50
00:03:40,500 --> 00:03:42,250
die die ouderen kunnen gaan bedienen.

51
00:03:42,500 --> 00:03:47,250
Allereerst denk ik dat het helpend is dat je
niet gaat handelen vanuit een crisissituatie,

52
00:03:47,500 --> 00:03:49,500
maar gewoon die bewoner al in beeld hebt.

53
00:03:49,750 --> 00:03:54,500
Dus op het moment dat je daar wat mee moet,
dat je heel snel kunt schakelen.

54
00:03:54,750 --> 00:03:59,250
En kunnen we met zijn allen denk ik gewoon
veel meer mensen bedienen en...

55
00:03:59,250 --> 00:04:04,000
de verpleeghuizen beschikbaar houden voor
degenen die gewoon echt niet meer thuis

56
00:04:04,000 --> 00:04:04,750
kunnen blijven.

57
00:04:05,000 --> 00:04:10,000
En uiteindelijk willen we samen dat
mensen de juiste zorg op de juiste plek krijgen...

58
00:04:10,000 --> 00:04:13,250
Thuis en ook in het verpleeghuis.