Aandacht voor zelfregie en herstel ontlast de zorg enorm
Van maatjescafĂ©s tot herstelcursussen: stichting Vriendendiensten doet wat nodig is en in de praktijk werkt. In co-creatie met âcliĂ«ntenâ en ondersteund door 20 professionals, van wie een groot aantal ervaringsdeskundig is. Vriendendiensten is actief in de gemeenten Deventer, Olst-Wijhe, Raalte en Voorst. Met maatjesactiviteiten, onafhankelijke ggz-ondersteuning en zelfregie- en herstelcentra voor mensen met een psychische kwetsbaarheid. Directeur Lori van Egmond: âIn een zelfregiecentrum vinden mensen weer de normale waarden van het leven terug.â
âMensen vragen vaak wat onze methodiek isâ, vertelt Lori. âDan zeg ik âde koffiemethodiekâ. Herstel begint met een kopje koffie en ontmoeting.â De onafhankelijke stichting Vriendendiensten heeft 3 kerntaken. âOnze eerste taak zijn de maatjesactiviteiten. Dat varieert van een-op-eencontacten tot groepsmaatjes. Groepsmaatjes bedenken en organiseren met ondersteuning van een vrijwilliger groepsactiviteiten. Of maatjescafĂ©s, gezellige avonden die we in 3 gemeenten Ă©Ă©n keer per maand organiseren. De activiteiten staan in het teken van ontmoeting, het versterken van sociale vaardigheden en het opbouwen van een netwerk. Allemaal belangrijke elementen op weg naar herstel.â De maatjesactiviteiten hebben zoân 430 deelnemers en er werken 210 vrijwilligers aan mee.
Naast de cliënt
Wie met meerdere problemen bij de ggz-cliĂ«ntondersteuner komt, krijgt ook meerdere oplossingen. Lori: âWe verwijzen door naar bijvoorbeeld een budgetcoach of schuldhulpverlening voor financiĂ«le problemen en naar maatjesactiviteiten of het buurthuis voor activiteiten tegen eenzaamheid. En naar de ggz voor behandeling. De cliĂ«ntondersteuner zorgt ook dat de cliĂ«nt op al die plekken ĂĄĂĄnkomt. Want je kunt mensen met een depressie of sociale angst wel doorverwijzen, het probleem is juist dat ze de volgende stap niet kunnen zetten. Daarom gaat de cliĂ«ntondersteuner zo nodig mee. Ze vertalen ook de vraag als een cliĂ«nt het zelf niet goed kan verwoorden. Bijvoorbeeld in gesprekken met het UWV. Ze staan naast de cliĂ«nt.â
Iedereen is welkom
De zelfregie- en herstelcentra zijn de derde kerntaak van Vriendendiensten. âWe hebben een centrum in Deventer, in Raalte en in Olst-Wijheâ, vervolgt Lori. Ze neemt het centrum in Deventer â de grootste gemeente â als voorbeeld. âDaar komen ongeveer 80 bezoekers per dag. Vooral mensen met een psychische kwetsbaarheid of ontwrichtende ervaringen, zoals een burn-out, depressie of verslaving. Maar ook buren voor een kopje koffie of mensen met een niet-Nederlandse achtergrond. Iedereen is welkom, heel laagdrempelig. Een indicatie is niet nodig.â
Vangnet en netwerk de basis van herstel
Het centrum biedt geen vast programma, wel vrije ruimte. Lori: âMensen komen binnen voor een kopje koffie en ontmoeting. Want wie mensen ontmoet krijgt de mogelijkheid om een vangnet en een netwerk op te bouwen. En dat is de basis van herstel. Zodra het klikt met anderen, begint groei.â Dat is ook het moment om het begrip zelfregie te introduceren. âDaarmee bedoelen we âhet stuur van je eigen leven in handen nemenâ. Nadenken wat je kwaliteiten en je mogelijkheden zijn. En vooral: wat wil je?â
Herstelcursussen
Hierna komt herstel in zicht. âDat is iets anders dan genezingâ, benadrukt Lori. âHerstel is weer leren meedoen aan de maatschappij ondanks aanwezige moeilijkhedenâ. Dat lukt bijvoorbeeld door deel te nemen aan herstelcursussen. âDaar ontmoeten mensen anderen die hetzelfde hebben meegemaakt. De cursussen worden gegeven door ervaringsdeskundigen. Er is heel veel herkenning, er worden zelfmanagementtools aangereikt en mensen leren met en van elkaar. We zien mensen groeien en bloeien.â Regelmatig uiten cursisten de wens om zelf ook herstelcursussen te leren geven. âZo verbreden we de zelfregie- en herstelbeweging.â Enkele cursisten gaan zelfs de opleiding tot ervaringsdeskundige volgen. âAls ze dat hebben gedaan komt een betaalde baan binnen bereik.â
Burger met verantwoordelijkheden
Lori: âMensen komen als âcliĂ«ntâ bij ons binnen. En transformeren hier langzaam tot âburger met verantwoordelijkhedenâ. Want binnen het centrum wordt alles door de bezoekers gedaan. Ze draaien de bar, ze koken, ze doen de boodschappen, ze organiseren workshops. Betaalde medewerkers ondersteunen deze processen op de achtergrond.â Lori zegt nadrukkelijk âondersteunenâ. âHet woord âhelpenâ is verboden bij ons. Als iemand voor het eerst binnenkomt, is er altijd een ander die zegt âhĂ©, ik ken jou nog niet, welkom. Wil je een rondleiding?â. Dat kan de coördinator zijn of een bezoeker. Want die weten als geen ander hoe het is om hier voor het eerst binnen te stappen. In een zelfregiecentrum vinden mensen weer de normale waarden van het leven terug. Een luisterend oor, anderen ontmoeten, een daginvulling hebben, je van betekenis voelen, âs avonds naar huis gaan en tevreden op de bank zitten. Waarden die we ĂĄllemaal nodig hebben, maar die een groep mensen niet meer ervaart. Omdat ze geen contacten meer hebben.â
Levensproblemen aanpakken
Wat de zelfregie- en herstelcentra doen, past naadloos bij GEM, een nieuwe beweging binnen de ggz. GEM staat voor Ecosysteem Mentale Gezondheid. Volgens GEM verbetert de zorg niet door nog meer te focussen op de vraag matchen met het bestaande ggz-aanbod. Beter is het dat ervaringsdeskundigen, welzijn en de ggz samen een breed antwoord formuleren dat bij de context van de hulpvrager past. âZo kunnen we niet-medische klachten verplaatsten naar daar waar ze horenâ, zegt Lori. âIemand kan zich depressief voelen omdat hij eenzaam is. Dat is geen medische klacht! De ggz pakt de depressie aan, terwijl de eenzaamheid blijft. Hetzelfde geldt voor huisvesting of financiĂ«le problemen. Levensproblemen veroorzaken veel stress. En stress veroorzaakt medische klachten. Wij gaan aan de slag met de onderliggende problemen.â
Ruimere financieringsmogelijkheden
Vriendendiensten wordt gefinancierd door de 4 gemeenten waarin de stichting werkzaam is. âVanuit de Wmoâ, licht Lori toe. âMaar daar zit wel een valkuil in. Want doordat gemeenten niet veel geld hebben, kunnen organisaties als de onze moeilijk opschalen. Bovendien komen de baten bij de zorgverzekeraar, want wij voorkomen zorg.â Daarom pleit ze voor ruimere financieringsmogelijkheden voor zorgverzekeraars. âDat ze ook andere domeinen mogen financieren. Zelfregie- en herstelorganisaties ontlasten de zorg enorm. Dan is het wel zo eerlijk dat de zorg meebetaalt. Of dat gemeenten een geoormerkt budget krijgen.â
Sociaal domein aan zet
Dat besef groeit. Lori zit in het bestuur van de Nederlandse Vereniging voor Zelfregie en Herstel en praat mee aan een van de IZA-tafels. âZelfregie- en herstelorganisaties staan ook in het Integraal Zorgakkoord. Het doel is een landelijk dekkend netwerk. Onze vereniging is anderhalf jaar geleden opgericht door 12 zelfregie- en herstelorganisaties, inmiddels hebben we 40 leden. Het is een olievlek die zich steeds verder verspreidt. Want het is tijd voor verandering. Het âoudeâ werkt niet meer. Als we mentale problemen willen ânormaliserenâ en de zorg willen ontlasten, is een andere denkwijze nodig: het sociaal domein is aan zet! Bestaanszekerheid, het versterken van de mentale gezondheid en van de normale waarden van het leven zijn belangrijke onderwerpen.â